Дополнительно


Яндекс.Метрика

Главная ⁄ Коучинг ⁄

Что такое коучинг?

Основоположником коучинга считается консультант из Великобритании Джон Уитмор. Он заметил, что прямо данные инструкции не работают ни в жизни, ни на работе, прямые указания плохо воспринимаются подчинёнными. Часто они не понимают, что от них хотят, либо подсознательно противятся выполнению данного поручения. Уитмор высказал мнение о том, что, давая задание, добиться максимального эффекта руководитель может, если его сотрудник сам осознаёт важность дела.

Коучинг – это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни. Термином «коуч» обозначают специалиста, проводящего коучинг (процесс коуч-консультирования). Термином «коучируемый» определяется клиент, в роли которого может выступать и отдельный человек, и команда, и организация. Коучинг проводится в форме регулярных встреч или телефонных бесед коуча и коучируемого, которые называются сессиями коучинга.

Коучинг – это технология, которая перемещает из зоны проблемы в зону эффективного решения, это система, которая позволяет увидеть новые подходы и возможности, позволяет раскрыть потенциал и «навести порядок» в различных областях жизни.

Проект Личное Небо. О Коучинге.Коуч относится к коучируемому как к творческой личности, изначально обладающей всеми необходимыми ресурсами и способностями. Цель коуча – помочь раскрыть потенциал и достигнуть желаемых результатов.

Одна из основных целей коучинга – научить людей думать по-новому. Раньше считалось, что достаточно создать условия для работы и использовать материальные и нематериальные методы стимулирования, чтобы получить от работников высокие результаты. Поэтому многие руководители всё ещё увлекаются «кадровыми технологиями»: персонал компании воспринимается как «чистый лист», который в результате особой обработки становится важным активом компании. А компания в целом представляется как некий механизм для создания таких активов.

Методы коучинга

В основе любого метода коучинга лежит мысль, высказанная еще в античные времена Сократом: «Я не могу никого ничему научить, я могу лишь заставить думать». Каждый из методов коучинга представляет собой консультирование в особой форме (при этом форма может отличаться в зависимости от практикуемого метода). Методы состоят из целого набора специфических приемов, помогающих добиться максимального результата.

  • Метод внутренней игры (Тимоти Голви и Джон Уитмор)
    Коучинг - это воздействие на человека, цель которого полное раскрытие его потенциала, позволяющее максимально эффективно решать задачи различной сложности.
  • Гуманистическая психология (Карл Роджерс и Абрахам Маслоу)
    Положение: каждую человеческую жизнь следует рассматривать, как уникальный непрерывный процесс развития, в рамках осознания мира и себя в мире.
  • Теория потока (Михай Чиксентмихалий)
    Понятие потока: человек поглощается определённой деятельностью до такой степени, что готов платить только за то, чтобы продолжать заниматься этим.
  • Коучинг, НЛП (Роберт Дилтс)
    НЛП - это дисциплина, занимающаяся выявлением, формализацией и передачей успешного опыта в самых различных областях: психология, менеджмент, образование и т. д.
  • Системно-феномелогический подход, системные расстановки (Берт Хеллингер)
    Методика Хеллингера основана на теории коллективного бессознательного Карла Юнга (форма бессознательного, единая для общества в целом и являющаяся продуктом наследуемых структур мозга)
  • Интегральная психология (Кен Уилбер)
    Это учение (метод) является синтезом открытий, в различных сферах человеческой деятельности прямо или косвенно связанных с восприятием Вселенной.
  • Стратегический подход, эриксоновский гипноз (Милтон Эриксон)
    Милтон Эриксон определил, что каждый человек время от времени впадает в непроизвольный транс, каждый человек имеет такую же потребность в трансе, как и во сне.

Основные направления коучинга

На данный момент в коучинге существуют несколько направлений. Основная классификация построена на выделении направлений коучинга на основе количественного состава клиентов, с которыми одновременно работает коуч, и масштабами «среды», вовлеченной в этот процесс. На базе этой классификации выделяют персональный коучинг (лайф-коучинг) и корпоративный коучинг.

Персональный коучинг (лайф-коучинг)

Преимущество лайф-коучинга состоит в том, что клиент, находясь один на один с консультантом, может быть более открытым и откровенным. Во всех случаях сохраняется полная конфиденциальность.

  • Мотивационный коучинг,
  • Коучинг целей/результатов,
  • Коучинг в устранении проблем,
  • Коучинг отношений,
  • Стратегический коучинг,
  • Коучинг карьеры,
  • Коучинг достижений

Цели персонального коучинга

  • Личностный рост
  • Готовность полностью взять ответственность за свою жизнь на себя, а не перекладывать ее на других;
  • Реализация мечты;
  • Перемены в жизни;
  • Готовность ставить и достигать целей.

Корпоративный коучинг

Проект Личное Небо. О Коучинге.Корпоративный коучинг - это процесс личностного и группового развития, в целях увеличения процветания организации, за счёт повышения пользы от деятельности её членов.

  • Коучинг высшего руководящего звена,
  • Коучинг организационного развития,
  • Коучинг в менеджменте,
  • Коучинг в сфере культурных трансформаций,
  • Коучинг лидерства,
  • Коучинг по HR,
  • Коучинг персонала

Цели корпоративного коучинга

  • Развитие, создание или определение четкого видения управляющими менеджерами корпоративных целей и всех способов их достижения;
  • Создания четкого плана действий;
  • Развитие, получение или создание инструментария для работы со своей командой с целью достижения корпоративных целей;
  • Создание корпоративной культуры; повышение эффективности работы персонала.

Техники коучинга

  • WHAT-IS —поможет осознавать, планировать и достигать ваших целей
  • GROW — широко используемая методология по достижению целей
  • STEPPPA — это модель фокусируется на ваших эмоциях при достижении целей
  • WHAT — эта модель позволяет вам задавать правильные вопросы
  • T.O.T.E. – это модель планирования и подготовки необходимого состояния для сложных ситуаций в будущем